En effet, il s’agit de trois prix remportés par le magazine Laguardia. Deux de ces prix lui sont décernés par l’agence Best View Awards consécutivement en 2024 et 2025. Ces prix lui sont décernés comme meilleur média en ligne du grand Katanga. Le troisième prix lui est décerné en 2026 par l’ONG Observatoire Africain des ressources naturelles, Afrewatch en sigle. C’est pour son attachement aux communautés locales et aux ressources naturelles.

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Ces prix de mérite sont présentés aux journalistes et aux partenaires de La Guardia lors d’une soirée célébrée le mercredi 06 mai 2026. Au cours de cette cérémonie, Godlive Nyemba, directrice générale du magazine La Guardia est revenue sur la naissance de ce média. « La Guardia est né d’une mission simple. Pour elle, l’information ne doit pas seulement circuler mais elle doit éclairer, questionner et, lorsque c’est nécessaire, déranger.» Et de poursuivre « ce moment est une occasion pour nous de célébrer un parcours, certes jeune, mais déjà marqué par des reconnaissances qui nous encouragent à aller plus loin.»

La mission de La Guardia

Par ailleurs, Denise Maheho, Rédactrice en chef dudit média s’est focalisée sur sa mission ainsi ses axes. Sur le premier point, Denise Maheho indique que la mission du magazine La Guardia est de produire un journalisme rigoureux, factuel et documenté. « Ce journalisme renforce aussi la transparence dans la gestion des ressources naturelles. Défendre les droits économiques, sociaux, et culturels. Enfin, promouvoir l’égalité du genre et protection des droits des femmes» dit-elle. Cette mission se résume en trois mots :” Informer, enquêter, impacter ”,précise-t-elle.

Les axes de La Guardia

A cette occasion, Denise Maheho a présenté aux invités les six axes stratégiques de La Guardia. Il s’agit notamment de l’environnement et le climat , l’industrie extractive, les droits économiques, sociaux et culturels. Il y a aussi les droits des femmes et l’égalité du genre. La gouvernance et la redevabilité mais aussi l’investigation.

Sur les perspectives d’avenir de La Guardia, Godlive Nyemba indique que d’ici juin 2026, la lecture de certains articles notamment des enquêtes sera réservée exclusivement aux abonnés. Par ailleurs, ce média en ligne annonce que sa survie repose sa communauté. Ainsi, les responsables ont lancé un appel au fonds aux partenaires et aux lecteurs. Ce soutien permettra de financer particulièrement les articles d’investigation. Quelques personnes parmi les participants à la soirée ont déjà souscris pour un abonnement premium.

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En effet, l’exploitation minière demeure l’un des piliers majeurs pour le développement de la RDC. Cependant, le pays peine à  se développer notamment à cause de la corruption. L’initiative pour la Transparence dans les Industries Extractives (ITIE-RDC), L’agence de lutte contre la Corruption ( APLC) et l’Institut de Gouvernance des Ressources Naturelles ( NRGI) se mettent ensemble afin de décourager ce fléau. Ce rapport préliminaire d’analyses a  un caractère impersonnel et ne dévoile pas les noms des entreprises impliquées dans les pratiques de Corruption.

Que faire pour éradiquer ce fléau ?

Pour y arriver, ces parties prenantes mettent à la disposition du public 2 outils importants. Il s’agit premièrement du livret contenant des dispositions légales et des bonnes pratiques relatives aux bénéficiaires effectifs. Ce document est un fruit des analyses multi-acteurs rigoureuses. Il a pour aspiration de rassembler au même endroit les différents instruments légaux existants sur la propriété effective ou bénéficiaires des ressources extractives. Le 2ème instrument, c’est l’outil de diagnostic de la Corruption.« Cet outil s’avère être un scanner contre la maladie de la Corruption dans le secteur minier» a dit Victor Lessay, Coordonnateur par intérim de l’APLC. Il précise ensuite que  « ce document permet d’identifier et de cartographier les points d’alerte de vulnérabilité de la Corruption dans les zones d’exploitation des ressources extractives.»

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Les initiateurs de ces documents estiment par ailleurs œuvrer pour la transparence.« Désormais, nous rendons l’opacité dans le secteur extractif illégale» renchérit Victor Lessay. En outre, il lance un message aux corrupteurs. «Nous allons identifier les prédateurs, les poursuivre et les traduire en justice.» De son côté, Freddy Kasongo Secrétaire Exécutif de l’ONG OEARSE, invite le gouvernement congolais à intégrer dans son programme, la lutte contre la Corruption. « Il y a beaucoup d’opportunités dans le secteur minier pour capter des recettes» dit-il. Et d’ajouter « Nous constatons qu’il n’y a pas assez de volonté politique coordonnée pour lutter contre la Corruption efficacement afin que ces ressources profitent à la génération présente et future.»

Quid de la lutte contre la Corruption

Par ailleurs, Moïse Makuta, Directeur Pays de NRGI reste convaincu qu’il faut  poursuivre  la lutte contre la Corruption. De ce fait, il indique que les analyses préliminaires du diagnostic contre la Corruption principalement dans la filière cupro-cobaltifère révèlent que ce fléau peut être maîtrisé et contenu. Toutefois, il faut des actions concrètes. A savoir, le renforcement et la supervision plus rigoureuse de l’inscription cadastrale. Ce processus implique aussi l’inscription environnementale et financière lors de la phase d’octroi de licence. Il y a aussi la réaffirmation de la préséance de la licence sociale de l’exploitation. En effet, c’est une acceptation continue et implicite des opérations d’une entreprise par les communautés  allant au-delà des simples permis légaux. On note également la vulgarisation et l’affichage des mécanismes de signalement de la fraude et de la Corruption, etc.

Un combat rude

Pour bien mener ce combat contre la Corruption, NRGI propose quelques pistes. C’est notamment  la numérisation des services publics. Elle suggère également de croiser systématiquement les données déclarées lors de la création d’entreprise et  de l’obtention des licences avec les renseignements récoltés à travers le mécanisme de traçabilité de flux financiers, etc.

Il sied de noter que ces deux outils ont été présentés aux différents acteurs lors d’un atelier organisé du 04 au 05 décembre, à Kinshasa. La vulgarisation de ces outils intervient en début de l’année 2026.

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