Le cobalt est au cœur de la transition énergétique.  La RDC en détient une grande part des réserves mondiales. Cependant, son extraction artisanale reste controversée. Beaucoup décrient les conditions de travail précaires, les risques pour la santé ainsi que le manque de traçabilité.
Face à ces critiques, les deux partenaires veulent changer la donne. Ainsi, ils veulent imposer des règles claires. Voilà pourquoi ils ont mis en place certains dispositifs. Il s’agit notamment des normes de sécurité renforcées, du respect des droits humains, d’un suivi environnemental et d’une traçabilité complète du minerai. « Ce partenariat reflète notre engagement à construire des chaînes de valeur transparentes et responsables pour les minerais critiques« , a expliqué Kostas Bintas, head of metals and minerals chez Mercuria.
Ainsi, l’ambition affichée est claire. Faire de Kasulo un « gold standard » de l’exploitation artisanale.  Ainsi, encadrer, financer et contrôler seraient les principes directeurs.
Le projet mise sur une approche collective. Il inclura les creuseurs, les coopératives, la Gécamines et les autorités. Ceux-ci sont donc appelés à travailler ensemble.

L’EGC met l’accent sur un levier clé, le financement. Il doit améliorer les conditions de travail et stabiliser la production artisanale. « Le financement (…) permet de sécuriser la production, d’améliorer durablement les conditions de travail des exploitants artisanaux et de bâtir des chaînes d’approvisionnement (…) créatrices de valeur pour les communautés locales », a expliqué Eric Kalala, directeur général de l’entreprise générale du Cobalt.

Un enjeu stratégique pour la RDC

La RDC domine le marché mondial du cobalt. Mais la pression internationale s’intensifie. ONG, industriels et consommateurs exigent des minerais « propres ».

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Créée depuis 2019, l’EGC a reçu un mandat clair. Celui d’organiser et contrôler l’exploitation artisanale. Ce partenariat s’inscrit dans cette logique. Car le projet ne se limite pas à l’extraction. Il prévoit également la formation des coopératives, le renforcement des capacités locales ainsi qu’un accompagnement sur le long terme. L’objectif est d’ancrer de nouvelles pratiques dans les communautés minières.

Dans ce projet, Kasulo devient un terrain d’essai. Si le modèle fonctionne, il pourrait s’étendre à d’autres sites.

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Dès son premier coup de pioche en 2006 en vue de la mise en valeur de sa mine, TFM a commencé à mettre en place son programme de responsabilité sociétale. Toute de suite, des axes sociaux prioritaires se sont imposés et des programmes de relèvement social conçus.

Ces axes sont la santé et l’éducation en premier lieu. Ensuite, TFM a misé également sur l’agriculture et les infrastructures. Un autre axe s’est également imposé. Il s’agit des divers programmes de formation sur l’épargne et le crédit, ainsi que la création des activités génératrices de revenus.

Ces programmes émanent des enquêtes de base réalisées dans la communauté. L’appropriation de ces programmes a été spontanée. Ceux-ci étant conçus en intelligence avec la communauté elle-même. Sur près de 15 ans, TFM et la communauté ont aussi travaillé main dans la main exécutant des projets de développement durable. Depuis 2021, ces projets sont réalisés dans le cadre du cahier des charges.

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La commune de Fungurume

Désormais, le visage actuel de la concession est radicalement différent de celui d’avant l’avènement de TFM. La commune de Fungurume, par exemple, a connu une métamorphose visible. D’une bourgade à une cité rurale, elle est devenue une commune. Elle est dotée d’infrastructures solides et durables, n’ayant rien à envier à celles des villes de la région.

Cette évolution est l’un des facteurs majeurs de l’importante croissance démographique que connaît l’entité. Alors que la population était d’environ 40 mille personnes à l’étude de base de 2008, elle est actuellement estimée à plus de 300 mille habitants. Et la commune fourmille de vie avec une économie locale diversifiée et tournée vers un avenir radieux.

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Les activités relatives au mois de la femme sont déjà lancées à Tenke Fungurume Mining. Pour marquer la période d’une pierre blanche, la direction générale de Tenke Fungurume Mining a offert, mardi 10 mars, une fleur rose à chaque femme travailleuse de TFM et des entreprises contractantes. Ce geste traduit respect, admiration et gratitude. Il symbolise  aussi l’appréciation de TFM pour la contribution des femmes dans l’entreprise. Leur faisant honneur, le CEO Li Leizhong a personnellement été là. À ses côtés, le DGA John Woto, la directrice administrative Ana Chow, le directeur général des ressources humaines Aldry Luzanga et Blessing Ngoie, la présidente du comité des femmes.

Encourager l’épanouissement de la femme

Dans son mot de circonstance, John Woto a salué le dynamisme des femmes travailleuses de TFM. De plus il leur a adressé ses vœux pour un mois de mars fructueux. Son mot a introduit le moment tant attendu : la remise des fleurs. Les membres de la direction générale ont remis une fleur rose à chaque femme présente dans une atmosphère de convivialité.

Ce geste, d’apparence anodine, exprime, en effet, l’engagement de TFM à redonner à la femme la place qui lui convient. L’entreprise encourage aussi les initiatives d’épanouissement de la femme en son sein et d’autonomisation dans la communauté riveraine.

Un exemple d’épanouissement de la femme

L’une de ces initiatives d’épanouissement est l’adhésion des femmes de TFM à l’association des femmes dans les mines. WIM RDC est une association connu sous le nom AWIMA à l’échelle continental.

En décembre dernier, Christelle Lwaba a été nominée aux AWIMA Leadership Awards pour la catégorie Développement communautaire et impact social. Une consécration qui a eu lieu au mois de février dernier en marge de Investing in African Mining Indaba.

Christelle Lwaba, elle-même vice-présidente du comité des femmes de TFM, a reçu ce prix aux côtés de la présidente de WIM RDC Dorothée Masela et de la présidente du comité des femmes TFM, Blessing Ngoie. Cette distinction est une victoire qui inspire toute la famille TFM.

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Un leadership féminin au service de la communauté

La distinction de Christelle Lwaba récompense bien plus qu’un parcours individuel.  Elle honore  son engagement dans les programmes de formation au traitement de l’eau pour les employés et les communautés de Fungurume et Tenke.  Elle honore aussi son rôle de pionnière dans la promotion des métiers liés à l’eau.

La co-fondation du réseau des Femmes des sciences en entreprise, encourageant les jeunes filles à embrasser des carrières scientifiques. Ses propositions concrètes lors des audits ESG pour promouvoir les femmes vers des postes de haute responsabilité.

Un message aux femmes des mines de la RDC

Ce prix AWIMA est un rappel que la résilience est essentielle.  Il rappelle aussu  que soutenir les femmes qui prennent des initiatives est une responsabilité collective. « Cette victoire n’est pas seulement celle de Christelle. Elle est celle de toutes celles qui croient que compétence, engagement et leadership féminin peuvent transformer notre industrie et nos communautés ». A rappelé Christelle Lwaba.

Les roses de reconnaissance

La remise des roses aux femmes a été une expression réelle de l’engagement de Tenke Fungurume Mining à l’épanouissement de la gent féminine. La photo de famille qui a clôturé l’évènement a démontré la complicité constructive entre les femmes et la direction générale de TFM, qui par ailleurs, ambitionne de renforcer la présence des femmes au sein de l’entreprise, notamment aux postes de direction.

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Composée de vingt et un membres, dont quatre hommes, l’association Mipango Yetu a lancé ses activités avec la culture du maïs sur une superficie de sept hectares pour la saison agricole 2025-2026. Avec l’expérience acquise, l’association nourrit déjà de nouvelles ambitions : transformer le maïs en partenariat avec une minoterie locale et valoriser les sous-produits de mouture pour l’alimentation du petit bétail et de la volaille.

Mipango Yetu fait partie des huit associations féminines accompagnées par TFM dans l’entrepreneuriat, la production agricole et l’élevage. Un accompagnement qui vise à renforcer la sécurité alimentaire et l’autonomie économique des communautés. La formation récente a été assurée par Congo Support Services (CSS), sous-traitant en charge des services de restauration, dans le cadre de sa responsabilité sociale. La formation portait sur la prévention des incendies, l’hygiène et la sécurité alimentaire. Elle a aussi porté sur la conservation de denrées alimentaires et la prévention des contaminations. Des modules immédiatement applicables sur le terrain.

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Une vision de TFM

Selon Joseph Muledi, agronome et superviseur à la coordination de développement économique, « l’accumulation de toutes ces formations traduit la vision de TFM. L’entreprise vise la croissance continue des associations locales. Initialement associations villageoises d’épargne et de crédit, Mipango Yetu ainsi que d’autres initiatives similaires deviennent progressivement des fournisseurs potentiels de CSS, de TFM et même des communautés locales, selon le besoin. »

Les participantes ont exprimé leur satisfaction. Mamie Kavudi, présidente de Mipango Yetu, se réjouit : « Nous remercions TFM pour avoir amené le formateur de CSS pour ces formations très enrichissantes. J’ai commencé à transmettre les notions apprises à ma famille. Je vais également les partager avec les membres de la communauté. »

Même sentiment du côté de Kasongo Monga Anto, secrétaire de l’association. « Nous remercions TFM pour ces initiatives en faveur des communautés, qui sont les bénéficiaires réels de ces programmes sociaux. Les modules sur l’hygiène, la sécurité alimentaire et la conservation nous ont particulièrement marqués. Nous souhaitons que ce type d’accompagnement se poursuive. »

Des ateliers pratiques pour les associations féminines

Les participants ont suivi deux ateliers pratiques dans les installations de TFM. L’un dédié à l’extinction de petits feux, l’autre aux techniques de conditionnement alimentaire dans les cuisines de CSS. Le dernier module inclut l’usage du film alimentaire et des emballages biodégradables. La session s’est achevée par la remise de certificats de participation. À cette occasion, Professeur Léonard Ngwej, manager du département de développement communautaire de TFM, a encouragé les membres de l’association à transformer ces acquis en actions concrètes en vue d’une autonomie durable.

Fortes de cet accompagnement, les membres de Mipango Yetu projettent désormais une série d’investissements structurants. D’une part, la construction d’une porcherie et le lancement d’un élevage porcin ; d’autre part, la mise en place d’un élevage de poulets de chair avec 300 sujets par cycle et la vente de poulets abattus et emballés de 1,2 kg. En outre, elle prévoit aussi la production de farine, la fabrication d’aliments pour petits animaux et volailles. Autant d’activités appelées à diversifier les revenus de l’association entre épargne volontaire, production agricole, transformation et commercialisation, mais aussi à renforcer la résilience économique locale.

Par Vasco Ilunga, Etienne Ilunga et Samuel Mungomba

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Le mercredi 11 février 2026, à Cape Town, en marge de l’Investing in African Mining Indaba, cette nomination est devenue une consécration : Christelle Lwaba a reçu son prix.

À ses côtés pour ce moment historique : Francine Kitobo des Relations extérieures TFM, Blessing Ngoie, présidente du Comité des femmes de TFM et ses entreprises contractantes, ainsi que Dorothée Masela, présidente de WIM DRC.

Un leadership au service de la communauté

Cette distinction continentale récompense bien plus qu’un parcours individuel. Elle honore :Son engagement dans les programmes de formation au traitement de l’eau pour les employés et les communautés de Fungurume et Tenke.

Son rôle de pionnière dans la promotion des métiers liés à l’eau.

La co-fondation du réseau des Femmes des sciences en entreprise, encourageant les jeunes filles à embrasser des carrières scientifiques.

Ses propositions concrètes lors des audits ESG pour promouvoir les femmes vers des postes de haute responsabilité.

Christelle nous rappelle que la résilience est essentielle et que soutenir les femmes qui prennent des initiatives est une responsabilité collective.

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Dans son allocution, elle a souligné que ce prix symbolise une étape importante, mais surtout un engagement renouvelé envers le développement de Tenke Fungurume Mining.

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TFM ambitionne de renforcer la présence de femmes au sein de l’entreprise, notamment aux postes de direction. Mais cette ambition doit être portée par chacun de nous, a-t-elle rappelé.

Un message aux femmes des mines de la RDC

« À toutes les femmes travaillant dans le secteur minier en RDC : votre place est légitime dans les laboratoires. Elle est également legitime sur les sites opérationnels, dans les bureaux de décision.

« Osez vous former. Osez postuler. Et Osez diriger.

« Cette victoire n’est pas seulement celle de Christelle. Elle est celle de toutes celles qui croient que compétence, engagement et leadership féminin peuvent transformer notre industrie et nos communautés ».

Félicitations Christelle. Vous ouvrez la voie.

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Depuis plus d’une décennie, TFM accompagne les élèves et étudiants dans leur parcours académique et professionnel. Ce programme vise à renforcer le savoir-faire technique et professionnel des futurs diplômés issus des écoles secondaires techniques et institutions d’enseignement supérieur et universitaire locales et internationales.

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Immersion professionnelle adéquate

Un apprentissage réussi exige des conditions favorables. L’entreprise offre plusieurs facilités pour rendre agréable le passage des étudiants dans ses installations. Logement, restauration, transport, soins médicaux, ainsi qu’une rémunération mensuelle et toute autre ressource nécessaire sont mis à disposition.

Les étudiants stagiaires sont répartis dans différents départements et sections selon leurs disciplines d’études. Les uns sont orientés aux opérations de la mine, de l’usine ou de la maintenance ; les autres à l’administration, aux finances, à la logistique, etc.

Plusieurs sessions de stage sont organisées chaque année. Des sessions de deux mois pour les étudiants des institutions locales, soit de février-mars, mai-juin, juillet-août, et octobre-novembre. Des sessions d’un mois pour les élèves suivant les études secondaires techniques. Et des sessions de quatre à six mois pour les étudiants congolais des institutions étrangères. Le programme de stage a évolué au fil des années pour finalement atteindre une moyenne de 80 étudiants par session. La session de décembre 2025 a admis un nombre de 29 filles. Et pour toute l’année 2025, le programme a accueilli 108 filles.

Le programme de stage ne se limite pas aux activités professionnelles. Il est aussi une expérience humaine. Les stagiaires sont impliqués dans des projets d’intérêt communautaire. En plus, des formations complémentaires, notamment en langues, sont également dispensées. Les stagiaires apprennent l’anglais et le mandarin, un plus qui les rend plus compétitifs sur le marché actuel de l’emploi.

Témoignages de stagiaires

Des témoignages de stagiaires ont été recueillis. Nkini Mukembanyi Jemima, stagiaire au département des ressources humaines, s’est confiée : « Durant mon stage, j’ai bénéficié d’une formation essentielle sur la sécurité au travail. Avec cette connaissance, je peux mieux faire face aux différents risques inhérents à mon travail. J’ai aussi cultivé des qualités telles que l’esprit d’équipe, la ponctualité, etc. Aussi, cette expérience m’a appris à mieux m’organiser. »

Pour sa part, Chimbaza Mayonde Guysha, stagiaire au département de formation, a reconnu que ce stage lui a permis d’acquérir des compétences techniques sur les opérations industrielles. « J’ai appris à appliquer rigoureusement les procédures de travail et de sécurité sur le terrain, a-t-il expliqué. J’ai développé un sens accru de responsabilité et de discipline, tout en améliorant ma capacité à collaborer en équipe et à m’adapter à un environnement professionnel exigeant. Le début a été difficile. Il fallait comprendre les procédures et s’imprégner du rythme de travail. Mais, grâce à un encadrement efficace, j’ai pu progresser et gagner en confiance ».

Enfin, Kamin Ntambwe Noella, stagiaire à l’usine, a aussi livré son témoignage. « Mon intégration s’est déroulée dans de bonnes conditions, avec une induction réussie et la mise à disposition des EPI nécessaires. J’ai été encadrée avec beaucoup d’attention. J’ai eu l’opportunité de travailler à l’usine et d’explorer plusieurs domaines. Cette expérience m’a permis de développer un sens aigu de responsabilité, de professionnalisme et de rigueur dans mon travail », a-t-elle dit.

Le programme de stage de TFM ne se limite pas à préparer les stagiaires pour le marché de l’emploi. Il façonne des acteurs du développement durable, capables d’influencer positivement leur environnement et de participer activement à l’avenir du pays et au-delà. Un engagement bien illustré par le coordonnateur de stage, Freddy Nkongolo : « L’éducation est l’arme la plus efficace pour changer le monde. Et nous sommes fiers de donner à notre jeunesse cette opportunité de stage professionnel. »

Rodrigue Mpundu, TFM Communications

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Dans la salle qui abrite le service de l’hémodialyse à l’hôpital ElyseMed, trois machines sont déjà montées. La salle est prête à accueillir à la fois trois malades. Seraphin Sakaji, ingénieur biomédical, fait les derniers réglages. Toutes les conditions sont réunies pour assurer une prise en charge de qualité. De plus, l’une des exigences pour de meilleurs soins repose sur la qualité de l’eau utilisée pour la dialyse.

 » Notre système de traitement de l’eau respecte la norme ISO 23500 pour l’hémodialyse. D’abord, nous nous assurons que l’eau à utiliser est potable. Ensuite, le traitement à notre niveau, consiste à avoir une eau avec zéro calcium et zéro magnésium », déclare l’ingénieur Seraphin Sakaji. Il insiste en outre sur l’élimination de l’aluminium car il provoque l’inflamation du cerveau.

En effet, la présence de calcium et de magnésium dans l’eau utilisée pour l’hémodialyse a un impact sur la santé du patient. Des complications surviennent, soutient pour sa part le docteur Willy Mukendi, médecin directeur a.i de l’hôpital ElyseMed.  » Le patient admis au service de dialyse peut manifester la fièvre, des frissons, même la convulsion. On ne peut pas donner du calcium et du magnesium à un patient dont les reins ne jouent plus leur rôle. »

L’hémodialyse ?

L’hémodialyse est un traitement qui remplace le travail des reins quand ils ne fonctionnent plus. En principe, les reins jouent le rôle de filtre dans l’organisme humain, indique le docteur Willy Mukendi, médecin directeur à l’hôpital ElyseMed. Ils permettent ainsi de nettoyer le sang, d’enlever les déchets et l’excès de l’eau. Les reins permettent en outre de garder l’équilibre du sel dans le corps.

Pour pallier l’insuffisance rénale, le patient est relié à une machine. Le sang sort du corps par un tuyau. Ensuite la machine filtre et nettoie le sang pour enfin le retourner dans le corps. Et pour cela, l’organisme a besoin d’une eau qui repond aux normes internationales.

Insuffisance rénale à Lubumbashi

L’insuffisance rénale est une perte progressive et irréversible de la fonction de filtration du sang par les reins. Ainsi, le dysfonctionnement des reins conduit à diverses complications. C’est notamment l’accumulation des déchets et de l’eau dans l’organisme, l’anémie et les troubles cardiovasculaires.

Cette maladie touche près de 850 millions de personnes dans le monde. Les causes sont principalement le diabète et l’hypertension. À Lubumbashi, des cas d’insuffisance rénale sont détectés à 65 % tardivement, selon une étude publiée en 2017. Conséquence, le taux de mortalité dû à cette pathologie est très élevé.

Pour réduire ce taux de mortalité, l’hôpital ElyseMed rassure sur la qualité de son service et surtout du traitement de l’eau utilisée.

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Cette remise concrétise les accords du cahier des charges signés par TFM et la communauté locale en 2021. Un engagement de plus de 31 millions de dollars américains. Cet agencement vise à répondre directement aux principales priorités de développement local. C’est notamment l’éducation, l’agriculture, les infrastructures, la santé ainsi que l’encadrement des jeunes et l’autonomisation des femmes.

L’éducation s’est imposée comme l’un des piliers majeurs de cette phase de remise. TFM a livré cinq écoles primaires nouvellement construites. Ces écoles ont été également entièrement équipées dans les localités de Mpumpi Gare, Sangana, Tshilongo, Mwanga Musonge et Kafwaya. À cela s’ajoutent deux écoles maternelles remises à Tenke et Nguba, ainsi que la réhabilitation complète de l’école professionnelle de Lukotola. Ce qui renforce l’accès à l’éducation, de la petite enfance à la formation professionnelle.

Dans le secteur de la santé et de l’assainissement, TFM a procédé à la remise de sept camions-poubelles flambant neufs et de 28 bacs métalliques à déchets. Quatre camions sont destinés à la commune de Fungurume et trois à la chefferie des Bayeke. Une avancée majeure pour la région. Car c’est pour la première fois que cette entité bénéficie de ce type d’équipements de gestion des déchets au niveau communautaire. Ce qui contribue ainsi à l’amélioration de la santé publique et à la protection de l’environnement.

l’agriculture et les infrastructures

L’agriculture, pilier essentiel des moyens de subsistance des communautés environnantes, a également bénéficié d’un appui conséquent. TFM a mis en service un entrepôt agricole d’une capacité de 450 tonnes dans la communauté de Lukotola. De plus, l’entreprise les a dotés d’un hangar nouvellement construit pour les tracteurs agricoles. Organisée en pleine campagne agricole 2025-2026, la cérémonie a également été marquée par la remise symbolique d’intrants agricoles. Ceux-ci étaient destinés à la mise en culture de 1 500 hectares de maïs, afin d’améliorer les rendements et de renforcer la sécurité alimentaire.

TFM a remi l’ensemble des infrastructures officiellement aux comités locaux de développement (CLD), représentant les deux entités administratives. Ici il s’agit de la commune de Fungurume, représentée par la bourgmestre Aline Makano, et de la chefferie des Bayeke, représentée par le Mwami Godefroid Munongo.

Plusieurs autorités et parties prenantes de haut niveau ont également pris part à cette cérémonie. C’est notamment, d’une part, le ministre provincial des Mines, représenté par le chef de division provinciale des mines, Alain Kayombo, et d’autre part, des députés provinciaux et de nombreux partenaires.

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Une vision à long terme

Revenant sur le chemin parcouru, le directeur général de TFM, Li Lei Zhong, a réaffirmé la vision à long terme de l’entreprise. « En janvier 2021, TFM s’est engagée à investir plus de 31 millions de dollars dans des projets de développement communautaire afin de répondre directement aux besoins de la communauté vivant dans sa concession. Quatre ans plus tard, nous récoltons les fruits visibles de cet engagement. » Il a qualifié les infrastructures remises de preuves tangibles de l’engagement de TFM en faveur de l’amélioration des conditions de vie des communautés. Il a également salué l’esprit de collaboration entre les parties prenantes, lequel a rendu ces réalisations possibles.

Dans son allocution d’ouverture, la bourgmestre Aline Makano a appelé les bénéficiaires à protéger et à entretenir les nouvelles infrastructures. « J’invite tous les bénéficiaires, les comités de gestion et l’ensemble des habitants à préserver et protéger, valoriser et s’approprier ces biens publics .  Ceci afin qu’ils puissent servir durablement et efficacement les générations présentes et futures », s’est-elle exprimée.

L’autorité traditionnelle, le Mwami Godefroid Munongo, s’est associée aux différentes parties prenantes . Il a pour reconnu « la qualité incontestable que TFM démontre dans la mise en œuvre de différents projets communautaires du cahier des charges ».

Une collaboration fructueuse

Le ministre provincial des Mines, Wamana Tanda Nicodème, dans un discours lu en son nom, a quant à lui salué la collaboration de TFM avec les institutions étatiques. Il a aussi félicité l’entreprise pour son respect des lois et règlementations du pays. C’est en particulier en matière de responsabilité sociale des entreprises (RSE). Le tout positionne TFM comme une référence en matière de pratiques minières responsables.

Plus tôt dans l’année, TFM avait remis un autre lot de projets. Il s’agit notamment d’un forage industriel de 200 mètres cubes, capable d’approvisionner en eau potable des milliers de membres de la communauté locale. Ce qui illustre davantage l’ampleur et l’impact des programmes RSE.

Alors que le cahier des charges 2021-2025 approche de sa phase de clôture, la majorité des projets ont désormais été remis avec succès.  Tandis que d’autres sont en attente de remise ou en phase finale d’achèvement, un bilan satisfaisant, malgré plusieurs défis rencontrés.

Bien au-delà d’une simple série de remises d’ouvrages, le cahier des charges se positionne comme un pilier majeur des programmes de responsabilité sociale de TFM. C’est aussi un investissement à long terme qui continue de transformer le développement local et de bâtir un avenir plus prospère pour les communautés impactées par le projet minier.

Antonio Barera, TFM Communications

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Excellence Monsieur le Gouverneur,

À l’occasion des fêtes de Noël 2025 et du Nouvel An 2026, le Conseil d’administration de Tenke Fungurume Mining SA (TFM SA), sa Direction générale et l’ensemble de son personnel ont l’honneur de présenter à Votre Auguste Personne, ainsi qu’à l’ensemble des membres de votre Gouvernement provincial, leurs vœux les plus sincères de santé, de paix et de prospérité pour l’année nouvelle.

En ce moment décisif de l’histoire de notre pays, nous réaffirmons avec constance notre détermination à poursuivre la collaboration traditionnelle qui nous unit, dans le but d’améliorer les conditions de vie de vos administrés, votre noble credo quotidien.

Puisse le Dieu Tout-Puissant continuer de vous accorder sagesse, force et grâce dans l’accomplissement de vos hautes responsabilités au service de la riche Province du Haut-Katanga.

Tenke Fungurume Mining SA

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Excellence Monsieur le Président de la République,

À l’occasion des fêtes de Noël 2025 et du Nouvel An 2026, le Conseil d’administration de Tenke Fungurume Mining SA (TFM SA), sa Direction générale ainsi que l’ensemble de son personnel ont l’honneur de présenter à Votre Auguste Personne ainsi qu’au Peuple Congolais leurs vœux les plus sincères de longévité, de paix et de pleine réussite dans l’accomplissement de votre mandat à la tête de notre Nation.

Cette heureuse circonstance nous offre l’opportunité de réaffirmer à Votre Haute Autorité l’engagement indéfectible de TFM à vous accompagner dans la mise en œuvre de votre noble programme d’instauration de la bonne gouvernance, gage d’un Congo prospère, uni et solidement engagé sur la voie du développement.

Puisse l’Éternel Dieu vous accorder santé, sagesse et clairvoyance dans l’exercice de vos hautes responsabilités, pour le bonheur des filles et des fils de notre beau et grand pays, la République Démocratique du Congo.

Tenke Fungurume Mining SA

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